Artisan au travail

Ne laissez plus filer votre argent !

OPTIVANCE vous accompagne à retrouver la maîtrise de vos coûts.

Votre trésorerie fond. Vos marges aussi.

Dans une situation telle que celle-ci, l'instinct dit : « chercher plus de clients ».

Mon avis chez OPTIVANCE est que plus de clients impliquent plus de problèmes, plus de pressions, plus de difficultés.

Comprendre votre fonctionnement interne, identifier les gaspillages, connaître le coût réel de vos opérations… c'est là que commence le vrai contrôle de votre argent.

Production et expertise

Ce que je fais pour vous

LE DIAGNOSTIC GRATUIT

Un RDV de 1 heure gratuit. Un échange, une visite rapide de votre entreprise. Je vous montre où sont vos zones critiques : celles qui vous coûtent. Sans engagement.

L'AUDIT COMPLET

Je passe entre 1 et 3 jours dans votre quotidien d'entreprise. Objectif : Analyser en détail toutes vos pertes d'argent silencieuses. Je vous propose un plan d'actions concrètes pour y remédier, sous forme de roadmap simple et directement applicable.

LE SYSTÈME LEAN & AIR™

Je me base sur l'audit réalisé en amont pour vous accompagner dans l'implémentation des correctifs identifiés. Un accompagnement complet, qui prend en compte vos réalités terrain, votre avis, vos feedbacks. Chaque dispositif est optimisé jusqu'à votre entière satisfaction.

Expertise opérationnelle

Concrètement

Du pilotage à l'instinct, à une vision claire

Avant

Vous êtes en mode survie. Dirigeant pompier, vous gérez les urgences du matin au soir. Les décisions se prennent à l'instinct, sans vision. Vos équipes ne savent pas où elles vont, et vous non plus.

Après

Vous avez un tableau de suivi des objectifs qui ancre votre vision d'entreprise dans chaque action du quotidien. Vos équipes savent ce qu'elles font, pourquoi elles le font, dans quel but. Les décisions deviennent cohérentes, alignées, efficaces.

D'un homme clé à une équipe polyvalente

Avant

Toute l'activité repose sur les épaules d'une seule personne qui détient des compétences clés. L'entreprise ne peut pas fonctionner sans lui. C'est une épée de Damoclès : congés, maladie, départ - et c'est la panique.

Après

Vous mettez en place une grille de polyvalence. Chacun développe ses compétences. L'entreprise tourne même en cas d'absence. Vous sécurisez l'activité ET vous créez des perspectives d'évolution pour vos collaborateurs.

Du turnover subi à la fidélisation construite

Avant

Le turnover est permanent. Vous formez les gens, ils s'en vont. Vous recommencez. C'est épuisant, coûteux, et ça détruit la cohésion de l'équipe.

Après

Vous avez un vrai système d'onboarding et de développement. Les nouveaux deviennent autonomes vite. Surtout, vous créez une culture d'entreprise qui fidélise. Vos collaborateurs restent, évoluent, et deviennent ambassadeurs de votre marque.

« Tous ces cas, je les ai vus. Je les ai vécus, je les ai subis. J'en connais les rouages et surtout, j'ai su y remédier. C'est un engrenage. Mais stoppez une roue, et il devient tout de suite plus facile de faire marcher la machine dans le bon sens. »

Pour qui ?

Vous êtes concernés si :

  • Vous dirigez une TPE-PME (5 à 30 personnes)
  • Vous avez un atelier, une production, des équipes qui exécutent un processus opérationnel
  • Vous savez que vos process grignotent vos bénéfices, mais sans savoir où
  • Vous travaillez dur pour gagner trop peu
  • Vous vous sentez prisonnier de votre quotidien

Je ne suis pas pour vous si :

  • Je ne travaille pas avec les commerces de détail
  • Je ne suis ni coach, ni consultant théorique
  • Je ne fais pas d'accompagnements "éclairs" voués à l'échec. Les changements nécessitent du temps
  • Je ne vends pas de solutions miracle qui résolvent tous les problèmes en 15 jours
Travail de précision

Qui suis-je ?

Tommy Angelloz-Nicoud

Je suis Tommy, fondateur d'Optivance.

Pendant 18 ans, j'ai travaillé dans des univers rigoureux : agro-alimentaire, grande distribution, industrie. Là où chaque euro compte, où chaque seconde perdue coûte. J'y ai appris à voir où se perdent les euros.

J'ai notamment réalisé un chantier pour un fabricant et réduit de moitié les SAV sur un composant — soit 9 000€ d'économies par mois.

Aujourd'hui, j'ai à cœur de mettre mon savoir-faire au service des petites entreprises. J'identifie ce qu'elles ne voient plus : où la marge s'échappe, où le temps se perd, où l'organisation pèse. Je mets le doigt sur ce que vous perdez et je vous propose un plan concret pour le récupérer.

Mes valeurs

SIMPLICITÉ

Je ne veux pas complexifier votre quotidien. Chaque accompagnement est pensé dans le but d'améliorer, mais aussi de simplifier vos opérations. Je recherche avant tout le côté pragmatique.

TRANSPARENCE

Si l'une de mes solutions n'apporte pas les résultats escomptés, je n'irais pas au bout de son implantation. Je ne force jamais un outil ou une méthode qui se révèle inutile.

COHÉSION

Je ne suis pas là pour travailler solo dans mon coin. Chaque décision est discutée avec vous, vos équipes et tous les acteurs impliqués. Je ne décide jamais seul.

Production opérationnelle

Ma différence

Je ne suis ni coach, ni consultant. Je suis partenaire terrain. Contrairement à beaucoup, je ne vends pas de solution miracle. Mon intervention demande un investissement, en temps et en énergie.

Ma mission ne se termine que lorsque vous êtes à l'aise avec les nouvelles implémentations, les nouveaux procédés, et que vous les maîtrisez. Je vous épaule tant que ce n'est pas le cas.

Prêt à reprendre le contrôle ?

Tout commence avec une rencontre. Le diagnostic gratuit est simple : 1 heure d'échange pour identifier vos zones critiques. Sans engagement.

Contactez-moi maintenant
Ou appelez-moi directement : 06 62 70 84 63